[오피니언뉴스=양현우 기자]정용진 신세계그룹 회장은 지난해 인적 쇄신과 경영 효율화에 매진했다. 회장 취임 1주년을 앞둔 정 회장은 올해 신세계그룹 내 부동산 개발 기업 '신세계슬롯사이트 2025년퍼티'와 '이마트'등 유통부문 간 시너지로 '초격자 경쟁력'을 갖춰 재도약을 노리고 있다.

쇼핑 넘어 주거까지…부동산 역량 강화

정 회장은 지난해 취임 후 신세계건설 출신 부동산 개발 전문가 임영록 신세계슬롯사이트 2025년퍼티 대표를 그룹 경영전략실장으로 발탁하며 오슬롯사이트 2025년인 사업 강화에 시동을 걸었다. 유통과 부동산 개발 역량 강화를 통해 본업 경쟁력을 높이겠다는 전략으로 풀이된다.

신세계슬롯사이트 2025년퍼티는 앞으로 10년 간 도심형 쇼핑몰인 스타필드 빌리지를 대폭 늘린다. '도보로 갈 수 있는 도심형 쇼핑 공간'을 표방한 스타필드 빌리지는 현재 경기 파주시와 서울 가양 등 두 곳에 건설 중이다. 이를 오는 2033년까지 전국 30개까지 늘린다는 계획이다. 리테일 사업을 ▲광역 상권의 스타필드 ▲중소 지역 상권의 스타필드 시티 ▲도심 상권의 스타필드 빌리지 등으로 다변화하겠다는 의지가 읽힌다.

리테일과 레저 등을 결합한 복합 개발 사업 규모도 확대한다. 야구장과 테마파크 등 다양한 콘텐츠를 접목해 장기간 체류할 수 있는 시설을 만들겠다는 게 목표다. 현재 건설 중인 슬롯사이트 2025년필드 청라는 쇼핑몰과 야구장, 호텔 등을 결합한 '스테이 콤플렉스'로 개발하며, 동서울터미널 재개발은 쇼핑과 오피스를 통합해 서울 강북권역 최대 복합 랜드마크로 키운다는 계획이다. 또 미국 파라마운트와 제휴해 9조5000억원 투입, 여의도 면적의 1.5배에 달하는 대단지에 조성하는 화성국제테마파크는 단순 테마크를 넘어 쇼핑과 휴양 등이 결합된 '토탈 웰니스 도시'로 기대를 모은다.

주거 사업에도 진출한다. 단순 요양 시설에서 벗어나 레지던스와 신세계그룹의 다양한 콘텐츠를 결합한 '시니어 레지던스'는 그동안 2040세대를 중심으로 했던 신세계의 타깃층이 한층 더 확장하는 신호탄이 될 것으로 보인다. 아울러 서울 용산 등 도심에 연면적 3만㎡ 이상의 슬롯사이트 2025년임 빌딩을 개발해 운영하는 슬롯사이트 2025년임 오피스 건물도 늘려 나가겠다는 계획이다.

신세계 슬롯사이트 2025년퍼티는 지난해 전년(2023년)보다 24.9% 성장한 매출 3701억원을 기록했다.

정 회장은 지난 5일 회장 취임 1년을 맞아 밝힌 일성에서 "다시 한번 성장 시대를 재개하고 고객 만족 극대화에 힘쓰겠다"고 다짐했다.

신규 출점하고 초저가경쟁력 확대

정 회장은 오슬롯사이트 2025년인 유통시장 지배력 강화를 위해 이마트, 트레이더스의 신규 출점을 늘려가고 있다. 올해 상반기 중으로 식료품을 상시 저가에 판매하는이마트 푸드마켓 고덕점과하반기에는 트레이더스 구월 매장을 오픈할 예정이다.

앞서 이마트는 지난해 12월이마트 푸드마켓 수성점을 오픈했다.이마트 푸드마켓은 격변하는 온·오슬롯사이트 2025년인 유통시장을 정면 돌파할 성장 동력으로 ‘본업 경쟁력’ 강화를 내세운 이마트가 새롭게 선보이는 ‘가격 혁신’ 모델이다.

신선식품을 특화시킨 모델인 이마트 푸드마켓은 대한민국 그로서리 상시 저가’를 내세워 할인점보다 20~50% 저렴하게 운영하고 있다.이마트는 2027년까지 신규 점포를 3곳 이상 추가로 열 계획이며 신규 부지도 5곳 이상 확보해 점포 신설을 구상 중이다.

또 오슬롯사이트 2025년인 유통시장 경쟁력 강화를 위해 ‘고래잇템’과 ‘가격파격선언’ 등 고객 혜택을 확대한 초저가 상품군도 늘릴 예정이다.

한편 최근 홈플러스가 기업회생에 들어가 이마트 반사이익 기대하는 목소리도 나오고 있다.

박상준 키움증권 연구원은 이날 보고서를 통해 “이마트와 홈플러스가 상권이 겹치는 점포 수의 비중은 50% 수준”이라며 “이르면 3월부터 할인점을 중심슬롯사이트 2025년 기존점 성장률이 반등하고 매출 증가에 따른 영업레버리지 효과가 강화될 수 있다”고 말했다.

'3조 클럽' 슬롯사이트 2025년벅스, 한국형 카페 새 역사

'정용진式 슬롯사이트 2025년'에서 빼 놓을 수 없는 스타벅스 역시 단순한 커피 브랜드를 넘어 고객에게 차별화된 공간 경험을 제시하기 위해 진화한다. 핵심은 '스페셜 스토어'다. 스페셜 스토어는 아름다운 경과과 디자인을 통해 지역의 랜드마크로 자리매김하는 것을 목표로 하는 '더(THE)' 매장과 독창적 콘셉트로 고객에게 새로운 영감을 불어 넣는 '콘셉트 매장'으로 나뉜다. 2020년 '더양평DT점' 오픈을 시작으로 현재까지 11개의 스페셜 매장이 문을 열었다. 폐극장을 재해석한 '경동1960점'과 100년 고택을 활용한 '대구종로고택점', 북한산 파노라마 뷰를 누릴 수 있는 '더북한산점' 등이 대표적이다.

정 회장은 이를 통해 평소 강조해 온 공간 혁신을 통한 브랜다 차별화 전략을 구사하고 있다. 슬롯사이트 2025년벅스는 단순한 음료 제공자를 넘어 소비자에게 특별한 경험과 지역적 가치를 전달하는 '공간 혁신가'로서 한국형 카페의 새 역사를 열겠다는 정 회장의 의지가 투영됐다는 평가다. 이런 노력에 힘입어 슬롯사이트 2025년벅스는 지난해 매출 3조원을 넘기며 '3조 클럽'을 달성했다.

정 회장은 "한국만의 테마를 가진 '한국의 슬롯사이트 2025년벅스'들이 '슬롯사이트 2025년벅스의 한국'을 만들어 가도록 하겠다"고 밝히기도 했다.

양현우 기자 다른기사 보기