[오피니언뉴스=양현우 기자]안재현 SK케미칼 사장이 8일 “섬유 중심 카지노 슬롯 머신에서 범용 소재를 거쳐 고부가가치 소재 중심으로 성공적인 체질 변화를 이뤄낸 혁신 DNA를 바탕으로당면한 위기를 넘고 다가올 미래 카지노 슬롯 머신의 성장을 위해 몰입하겠다”는 2025년 경영 전략을 밝혔다.
안 사장은 이날 임직원이 참여한 신년행사에서 “2024년 국내 화학업계의 전례 없는 어려운 경영환경 속에서도 우리만의 본원적 경쟁력 강화를 위한 OI 역량과 스페셜티 케미칼 중심의 카지노 슬롯 머신 포트폴리오를 통해 의미 있는 카지노 슬롯 머신 성장을 이뤄냈다”고 평가하면서도 “미증유의 불확실성이 초래할 예상치 못한 리스크를 원 팀 스피릿으로 극복해야 한다”고 당부했다.
이에 SK케미칼은 ▲스페셜티 소재인 코폴리에스터 포트폴리오 확대 및 원가경쟁력 강화 ▲순환재활용 소재 글로벌 시장 확대 ▲고객 협업 기반 신규 용도 발굴 등 진입 장벽이 높은 고부가가치 스페셜티 카지노 슬롯 머신을 중심으로 당면한 석유화학업계의 위기를 돌파한다는 전략을 제시했다.
이를 위해 SK케미칼은 기존 주력 스페셜티 카지노 슬롯 머신인 그린소재와 차세대 성장 동력인 리사이클 카지노 슬롯 머신의 전문 역량 강화를 위해 양대 카지노 슬롯 머신 본부를 중심으로 조직 기능을 재편했다.
SK케미칼은 그린소재카지노 슬롯 머신본부, 리사이클카지노 슬롯 머신본부 산하에 마케팅&비즈니스 디벨롭먼트·운영실을 각각 신설해 마케팅과 카지노 슬롯 머신 개발 역량을 전문화하고대팀제를 도입해 프로젝트 중심으로 유연하게 협업과 운영이 가능하도록 했다.
또, 기존 코폴리에스터 제품군의 용도개발을 담당하는 용도개발실 업무범위를 리사이클 카지노 슬롯 머신까지 확대했다.
안 사장은 “SK케미칼은 지속적 카지노 슬롯 머신 포트폴리오 재편을 통해 스페셜티 소재인 코폴리에스터 중심의 카지노 슬롯 머신 구조를 선제적으로 구축했다”며 “SK케미칼만이 구현할 수 있는 기술력을 바탕으로 기존 스페셜티 영역의 진입 장벽을 높임과 동시에 순환 재활용 등 또 다른 스페셜티 영역을 빠르게 구축해 나갈 것”이라고 말했다.
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